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            【技术服务】支付宝扫码收款

            支付宝支付跟微信支付买单,将会成为威力趋势。现在面向部分优秀企业免费安装收银扫码枪。 当客户不带卡不带现金可以直接扫描手机里的二维码实现买单。沪彩会员,自动关注贵公司服务窗。然后服务窗里商户可以展示自己的优秀菜品。在服务窗里点菜下单。安装了支付宝收银的还可以参加双十一半价等阿里的一系列促销活动。

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            【技术服务】广州进星 绿宝石餐饮管理软件

            绿宝石 餐饮管理软件 适合 : 酒楼 餐厅 奶茶店 咖啡店 火锅店 茶楼 酒吧 料理店 美食广场 中西式快餐店 产品优势: 易用:免维护 (日结与营业无关,集中式点单界面) 安全:收银安全 (防损的交班流程,防数据库异常更改技术) 打印:OPOS+ (第四代打印技术,国产打印机也能稳定打印) 绿宝石餐饮管理软件,沪彩开发的针对中小餐饮企业的信息化管理软件。绿宝石采用成熟的技术开发,能够满足中餐酒楼、西餐、快餐等不同餐饮业态的管理需求,界面简洁美观,流程式操作,简单、直观、易用,无需培训即可上岗,并且集无线点菜、前台收银、库存管理、会员管理等强大功能为一体。 餐饮企业信息化管理中,针对点单、收银、后厨打印等各环节,绿宝石-天天美食版可以进行高效有序的楼面运作,提高点单和收银效率;高效稳定的后厨打印方案,提高后厨工作效率,缩短上菜时间,达到节省楼面人力、提高服务水平、减少客户抱怨、保证收银安全的目的。针对企业后台管理,可帮助管理人员有效分析营业情况及掌控运作成本,通过查询各类数据及时调整厨部出品及营业方式,摆脱传统运作模式因营业数据手工不能及时反应,管理行为严重滞后等情况发生,使企业经营管理更及时、更理性、更可靠,全面提高企业的核心竞争力。 &#61656; 餐饮 基础资料:出品设置做法设置 台位设置 付款方式 收银班次 市别 员工资料数据字典 价格设置:特价设置、时价设置、固定收费 打印设置:帐单设置、厨单设置、打印格式、厨单打印机 点菜设备:点菜器类型点菜宝设置 常用报表:营业单据流水表日营业汇总表 日汇总表 大类销售汇总表小类销售汇总表 出品明细表打印流水表 前台报表:营业报表 退赠报表 折扣报表出品报表 套餐报表 收银报表时段报表 销售提成 工作量报表 &#61656; 会员 基础资料:会员卡类别 会员管理:会员管理、读卡 卡务管理:新卡注册发卡 退卡 停卡 换卡 充值 会员报表管理:提供详细会员报表 积分管理:积分方案、兑奖物品 积分转储、积分兑奖 查询报表:会员流水表会员信息表 &#61656; 系统 系统设置:参数设置 本地参数 用户设置密码设置 数据清除 注册信息 &#61656;&#61600;&#61600;&#61600;&#61600;&#61600;库存 基本资料:单位设置物料设置机构分店会计期间部门设置仓库设置 供应商设置操作员设置配方设置 仓库单据:进货单退货单调拔单仓库盘点单损益单申购单 仓库账目:仓库存量表仓库汇总账仓库流水账盘点盈亏表 部门领用汇总表结转会计期间 部门管理:领用单部门盘点单部门领用汇总表领用情况表部门耗用差异 财务结算:结算单采购付款明细表采购付款汇总表结算单查询 库存报表:仓库账目采购报表入库报表领用报表单据报表 &#61656; 点单功能 开/选台、点单、收银 做法、并台 换台 抬台台卡号 人数 市别 打印台单 打印账单 例牌 数量、取消赠送 退品 改价 出品改名 折扣 取消会员 打印帐单、做法 单注 付款、结帐、全单折、照单折、单道折 &#61656; 套餐功能

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            【技术服务】管道燃气施工

            管道燃气报建,施工,验收,通气,维护.一条龙服务各类酒店,厨房,小区,工厂等!欢迎来电咨询.

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            【技术服务】咕噜鱼火锅厨师

            本人专业做火锅及魔石咕噜鱼火锅,主要是在重庆做火锅厨师,当然外地也在做哟.因为火锅也是来自重庆的,所以本人的火锅做得很正宗,不管是色,香,味,都很齐全,本人做的火锅及干锅从不加任何添加剂,当然,现在国家也不准加什么火锅飘香剂,火锅香精,火锅红等,现在好多厨师离了这些化学调料就做不好火锅了,本人自从做火锅以来就没用过这些害人的化学添加剂,本人用的是纯天然的香料,对人体有利益的香料及原料调配而成,所以说本人做的火锅不但味道好,而且还有营养,如需要火锅厨师的请联系我.联系电话:15825912472

            重庆石锅鱼火锅技术转让中心

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            【技术服务】正宗火锅厨师

            我是一名有特色菜的厨师,本人可以从事火锅,干锅,香锅.汤锅,本人不但在菜品上可以做特色,在味道上同样也可以做特色.如火锅,本人可以做麻辣味,泡椒味,荔枝味,豆鼓味.酸辣味,菌味等.在品种上就更不用说了,如麻辣香锅类:香锅牛蛙,香锅青蟮,香锅牛黄喉,香锅牛筋,香锅鸡翅,香锅鸭腿.香锅跳水鱼,香锅咕噜兔,香锅小黄鱼,香锅鱼肚.香锅牛耳,香锅漫鱼,香锅雪鱼等,总的来说,本人不但品种做得很有特色,味道也做得很有特色,如需要特色厨师的请联系我.联系电话:18223347268

            重庆正宗火锅厨师技术转让中心

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            【技术服务】沪彩

            菜谱---酒店餐厅的第一形象!是您公司档次,风格,特性,品位,文化的最直接反应。一本好的菜谱,不仅能提升销售额,沪彩的档次及品位文化 沪彩成立于2006年,是深圳专业从事菜谱印刷,沪彩,公司创立之初,以酒店菜品创作于推广起步,现公司拥有专业优秀设计师,摄影师,加上强硬的后期制作,全力投入餐饮行业的品牌塑造。我们相信专业的技术加上认真的做事态度必能赢得你的信赖。      所有项目免费上门服务,欢迎新老客户光临。 专业致力于高端餐饮品牌的营销策划机构。涵盖品牌策划、餐饮菜谱设计、商业摄影、广告策划、标志设计、VI设计、画册、宣传品设计与印刷等

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            【技术服务】酸菜鸡火锅厨师

            大家好,本人是一名专业做火锅及干锅的厨师,本人从1995年开始做厨师.到现在已做了16年的厨师了,本人曾在北京锅中王干锅店做过主厨,在西安九里飘香干锅店做过总厨,在深圳山城火锅城做过厨师长,在成都老妈火锅城做过总厨,在宜昌香锅聚做过总厨,在唐山源源香干锅做过总厨,在无锡风源天火锅包过厨房,在南昌德源火锅城包过厨房,在南宁二姐香锅做过总厨,在昆明缘香阁做过总调料师,本人不但技术好,人品好好,各国各地都可以去长期上班及包厨,如要厨师的请联系我.联系电话:13436102177

            重庆酸菜鸡火锅厨师服务中心

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            【技术服务】免费为各大酒楼、餐厅检修厨房抽风系统

            你好 !沪彩:现在推出为各大酒楼、餐厅免费检修厨房抽风系统。如我这方面的需要请随时联系! 我们会安排技术人员在短时间内上门为您服务!

            嘉达兴厨房抽风工程

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            【技术服务】厨房抽风、 油烟净化工程

            深圳厨房工程,深圳通风工程,深圳厨房抽风,深圳白铁工程,白铁工程,通风工程,工厂通风工程,深圳不锈钢厨具,深圳厨房设备,厨房设备等。深圳厨房工程,深圳通风工程,深圳厨房抽风,深圳白铁工程,白铁工程,通风工程,工厂通风工程,深圳不锈钢厨具,深圳厨房设备,厨房设备等。深圳厨房工程,深圳通风工程,深圳厨房抽风,深圳白铁工程,白铁工程,通风工程,工厂通风工程,深圳不锈钢厨具,深圳厨房设备,厨房设备等。深圳厨房工程,深圳通风工程,深圳厨房抽风,深圳白铁工程,白铁工程,通风工程,工厂通风工程,深圳不锈钢厨具,深圳厨房设备,厨房设备等。

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            【技术服务】五常法管理咨询培训

            以“执行力文化”为保障的 “五常法”管理 五常法是客户能看得见的管理、看得见的服务、感受到的服务 1.知道≠做到 2004年夏天,全球第一CEO杰克&#8226;韦尔奇在北京与中国工商界精英对话中写下了一句经典名言,当时,有一位中国企业家问:“我们大家知道的都差不多,但为什么我们与你们的差距却那么大?”杰克&#8226;韦尔奇一字一句的回答:“你们知道了,但是我们做到了。” 中国不缺少宏才大略的战略家,而缺少强有力的执行者。任何好的管理工具都需要有执行力的推动。五常法很多企业、很多人知道,如何做不到呢? 2.五常法实施保证的工具---执行力文化 : 执行力管理工具是一个非常成熟的管理方法,正被越来越多的企业使用,并得到良好的体现。主要包括以下几个方面:1、“结果”定义; 2、锁定一对一的责任; 3、流程管理; 4、过程检查;5、即时奖惩。6、持续改进. 3、建立五常管理文化: 五常法是优质管理的第一步 五常法管理结合执行力工具,形成公司独特的企业文化,不会被别的企业模仿和复制。 一、实施五常法的意义 Ⅰ、对员工有哪些意义 自律使员工加强了自身的约束,克服了不良习惯,言谈举止更加文明,减少工作中的随意性,把日常工作落实到一个“常”字上,效率就会提升,团队精神明显体现。 员工通过反复执行正确的操作而形成好的行为规范,养成讲秩序、爱清洁、负责任的习惯,员工在不知不觉中将好的习惯带到了家中、生活中,变得更加文明。 员工的自我管理和改进的能力得到提升,所有的活动都是在系统中完成,增加了“受控”的容易程度。 在团队中有了一致的量化目标,可以体现职业成就感; 职责和过程清晰减少推诿和扯皮,营造和谐的人际关系; 充电=充值,求知=求财。 Ⅱ 、对客人有哪些意义 客人进入会所的第一感觉就是卫生、整洁、专业,给客人以信任感; 客人能明显感到和其他没有实施“五常法管理”企业的区别,良好的服务环境对客人来说也是一种“面子”工程和服务享受; 五常法是建立客人口碑宣传的卖点之一,也是学习的对象 可视化服务,让工作透明化,形成看得见的服务 Ⅲ、对企业有哪些意义 &#61656; 从无序向有序、有系统的现代化管理迈进; &#61656; 区别于竞争对手的亮点之一; &#61656; 减少浪费、降低成本,避免“跑、冒、滴、漏”现象; &#61656; 提高效率 所有物品“有名有家”,保证需要的东西在30秒内找到。在必要处标明规范,维持透明度、视觉及颜色管理、故障P牌,即使该岗位员工离开,临时换一个来也能准确操作,管理者与员工相对轻松许多。 &#61656; 通过完善的流程,明确上下工序或接口及相互作用和影响;培训员工“内部顾客”意识,逐步增强顾客满意; &#61656; 企业从“人治”到“法治”的权变过程。

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